”Det är varken ansträngande eller tidskrävande att visa lite omtanke för en annan människa. Att visa mina anställda att jag bryr mig om dem är den centrala punkten i mitt ledarskap.”
Genom att arbeta med coaching, tydliga förväntningar och en strukturerad uppföljning har Nino Jahangiri gjort välmående arbetsplatser av en mycket krävande miljö. Där höga men otydliga lönsamhetskrav slitit ut medarbetarna har han med medkänsla och engagemang arbetat för en återgång till arbetet, och själv gått in för att täcka upp när det behövs. De goda resultaten visar att trygga medarbetare skapar lönsamma affärer.
Nino Jahangiri har idag gått vidare inom Sats och är säljchef för privatförsäljning.